すごい会議

大橋禅太郎 「すごい会議」 「すごい会議」がうまくいくと、メンバーが緊張感を持ち、参加させられているという感じから、「何かやってやろう」という気分に変わります。漠然とした目標だったのが、短期間で明確な目標になっていくそうです。 一般的な会議の90パーセントは単なるコメントの交換、または単なるスピーチで終わるそうです。建設的な会議ができるようになると、会社はみるみる変わっていきます。試してみる価値がありそうです。